Las mejores empresas del mundo coinciden en muchos factores: posicionamiento, grandes ventas, reputación admirable, dominio del mercado, etc. Para llegar a ser una gran empresa hay que siempre estar a la vanguardia, conocer su estado actual y adonde se quiere llegar junto con la manera de trabajar del cuerpo laboral.
El clima laboral se encuentra estrechamente relacionado con la productividad, pues la comodidad del lugar, el ambiente profesional y social del espacio de trabajo repercuten en la manera en la que llevan a cabo las tareas, en tiempo y en forma.
¿Cómo construir productividad en el clima laboral?
Construir un clima laboral positivo es un arte empresarial, es difícil de lograr pero los resultados reflejarán que el esfuerzo ha valido la pena; se verá la productividad en el empleo del tiempo junto con la calidad de los productos o servicios entregados al cliente.
Crear este clima laboral no es solamente tarea del CEO o del departamento de recursos humanos, es de todos. Se debe de tener en cuenta las condiciones físicas: iluminación, ventilación, distribución de espacio e inclusive aspectos personales como liderazgo, empatía, confianza, respeto, optimismo, iniciativa, etc. Lograr estas condiciones requiere que exista un consenso entre la organización y las personas que trabajan en la empresa.
A diferencia de lo que mucha gente opina, crear un ambiente laboral ideal, no significa que se requiera realizar una alta inversión. Sin embargo, de no cuidarse puede salir muy caro (económica y logísticamente hablando)
La verdadera productividad laboral
El recurso humano es lo más importante que una organización puede tener, es la pieza fundamental para implementar una estrategia de negocio y alcanzar las metas propuestas por los altos mandos. Centrarse en el recurso humano logrará que se reflejen en el ambiente laboral características propias de la productividad en las personas.
1. Participación
Cuando una organización goza de un buen clima laboral existe un involucramiento e iniciativa por parte del cuerpo de trabajo; tanto en la organización de la empresa como en la realización de tareas individuales que puede o no competirles a ellos.
2. Comunicación
Los empleados actuarán en un buen ambiente si están conscientes que pueden expresarse con libertad, sin riesgos a sentirse presionados. Esto genera satisfacción y compromiso ya que todos tienen en claro la cultura organizacional.
3. Reconocimiento
Valorar el trabajo y empeño de los colaboradores puede externarse ya sea mediante una remuneración, reconocimiento verbal, una comida, entre muchas otras maneras, con la finalidad de hacerles sentir pertenecientes y más involucrados con la organización, mientras que son valorados por todo lo que hacen.
4. Respeto
Sin respeto, la convivencia en cualquier ámbito sería prácticamente nula. Un clima laboral basado en el respeto permite la resolución de diferencias que se puedan presentar en el equipo, después de todo pasan muchas horas en una misma área, claro que pueden llegar a estar descontentos unos con otros.
5. Competitividad
La competencia sana es muy influyente en el clima laboral, pues implica que los trabajadores deban adaptarse a los retos, adoptando nuevos objetivos personales y organizacionales.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario